习近平总书记在“新年第一课”上指出，战略是从全局、久远、时势上作出判断和决议，准确的战略需要准确的战略来落实，要把战略的坚定性和战略的无邪性团结起来。新的一年，面临“五大机缘”“三大挑战”和“三期叠加”的生长形势，集团公司2022年岁情聚会明确提出，必需坚持战略定力，坚持系统施策，准确掌握战略和战略的辩证统一关系。
战略的坚定性体现了关于重大问题的科学掌握和关于重大原则的坚守。面临“二次创业”前进蹊径上的新形势、新使命，集团公司基于中央企业责任使命、准确掌握自身主要矛盾、自动顺应“三新一高”要求，在�；杏然⒂诒渚种锌戮�，提出打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的天下一流能源供应商，推进“两个转型”，实现“四强四优”的“1244”生长战略，获得了全集团干部职工的普遍认同，抵达了统一头脑、引领行动、汇聚实力的目的。
准确的战略是战胜危害挑战、一直从胜利走向胜利的有力包管。2021年，集团公司上下以“1244”生长战略为指引，以“2456”路径行动为抓手，起劲应对极限压力，起劲战胜极限挑战，有用化解极限影响，办成了许多已往想办而没有办成的大事，解决了一些恒久想解决而没有解决的难题，誊写了“二次创业”高质量生长、“十四五”开局之年的崭新篇章。实践充分证实，“1244”生长战略是事关集团公司前途运气、兴衰成败的全局性、根天性、久远性的重大问题，是推进“二次创业”走深走实，实现高质量生长、一直做强做优的重点所在、希望所在、潜力所在，必需矢志不渝坚定执行。
战略是在战略指导下为战略效劳的。无邪的战略是掌握战略自动、推进战略落实的基础要求。越是不确定性增添、形势严肃重大，越是磨练战略的无邪性、针对性、有用性，必需因势而谋、应势而动、顺势而为，牵住“牛鼻子”，把解决详细问题与解决深条理矛盾团结起来，把局部利益放在全局利益中去掌握，把眼前需要与久远谋划统一起来。2022年，面临转型生长历程中的新情形、新特点，集团公司着眼生长时势和战略所需，团结新生长阶段和使命转变，准确掌握主要矛盾和矛盾的主要方面，坚持目的导向、问题导向，把“四大攻坚战”进一步优化调解为新能源提速增效攻坚战、煤电提质优化攻坚战、新工业振兴拓展攻坚战、煤化工突围脱困攻坚战，越发聚焦工业生长主攻偏向；把“五大工程”优化为实质清静工程、科技立异工程、治理提升工程、人才强企工程、党建提升工程，把人才强企放在优先位置，并将深化刷新、危害防控和提质增效纳入治理提升工程，实现常态化统筹推进。这是我们以无邪的战略破解制约高质量生长、高效能治理的痛点难点问题，用更多实招硬招营造有利于高质量生长的优异情形的总体谋划。
察势者智，驭势者赢。做到战略坚定与战略无邪辩证统一，才华取得事业的乐成。新的一年，我们要科学掌握时、度、效，放眼全局谋一域、掌握形势谋大事，从战略上思结构，从战略上解难题，坚定战略自信、坚持战略定力，深刻体会“1244”生长战略，深刻明确“四大攻坚战”“五大工程”的新内在新要求，坚决在“1244”生长战略统领下，统筹打好“四大攻坚战”、牢靠拓展“五大工程”，以战略头脑提升责任继续之勇、以辩证头脑提升统筹兼顾之谋，牢牢掌握战略自动权，增强事情的系统性、预见性、创立性，稳中求进营生长，刷新立异促转型，以新的精神状态和斗争姿态，推进“二次创业”走深走实，实现集团公司高质量生长。
