东北院坚持以习近平总书记关于清静生产的主要叙述为指导，细密围绕集团公司清静生产各项要求，一直总结、提炼、塑造出切合电力科研企业特色的清静文化，立异性提出“让清静成习惯 让习惯保清静”“急之所急、想之所想、做之所需”“做发电企业研究院”等清静文化理念，推进清静文化建设纵深化周全生长，提升清静手艺包管能力，建设实质清静型企业，一连走好清静生长之路。
清静管控 严抓细做
每一个清静理念都是在生产历程中一直沉淀下来的。为了牢靠树立清静理念，根植于心、转化成清静行为，东北院将清静理念融入到清静治理中，指导清静行为方法，营造“让清静成习惯，让习惯保清静”的清静文化气氛。
在重点环节中，东北院提出“重点现场、重点专业、重点项目、重点岗位、重点职员”的“清静管控五重点”原则，接纳“四色警示法”，划分危害品级，催促落实管控效果。东北院严酷落实清静生产责任制，按岗位完善责任制，接纳针对性分级培训方法，提升清静能力。在详细项目中，东北院规范开展“三讲一落实”，实验全历程视频留痕。提出“七查一表”手段对详细项目强化全历程管控。强化外委工程治理，设计“外委项目治理压缩包”，将外委项目各阶段治理规范化、模板化、程序化，有用避免外委项目治理缺位落项问题。清静文化建设取得实效，要害是清静行为方法的养成。东北院接纳正向激励，勉励现场作业职员开展危害隐患排查，年度累计发明清静隐患70余项，均实时举行清静提醒并组织整改。同时，东北院开展逐日清静提醒，强化作业职员危害点辨识能力。通过清静设施标准化、清静交底流程化、清静培训常态化，营造“让清静成习惯，让习惯保清静”的清静文化气氛。
特色监视 打造品牌
为充分验展科研总院在集团公司“手艺包管系统、手艺监视系统、手艺支持系统”中的要害作用，一直深化在火电、水电、风电、光伏、供热、生物质、燃机、漫衍式能源等营业领域的手艺监视能力，东北院一直立异手艺监视模式，提出由“效劳型”手艺监视理念向“责任型”手艺监视理念转变，荣获2021年度 “电力行业手艺监视协作网手艺支持单位”称呼。
规范治理标准，定制化培训。东北院首次体例《中国富易堂集团公司手艺监视治理系统图》，资助发电企业梳理监视组织系统和使命系统，进一步规范效劳区域发电企业手艺监视治理标准，确保系统有用运转。东北院立异监视评价方法，运用“四色评价法”，提高手艺监视的作用和权威性，形成了可执行、可复制、可推广的效果。东北院以发电企业需求为导向，以疑难问题为切入点，围绕先进手艺、疑难问题等主题，开展“锅炉无邪性调峰专题”等共计 52期“云课堂”培训，同时一连3年组织开展发电企业计量、励磁等能力提升培训，累计2000余人加入培训，有用提升集团公司手艺职员能力水平，推进手艺治理步队建设规范化。
“动态+专项”，排查清静隐患。东北院接纳“动态检查系统运作、专项检查手艺问题”的方法，一连7年开展润滑油系统等专项监视40项，累计发明种种问题1200余项。在排查清静隐患方面，东北院体例《效劳区域机组非妄想停运统计剖析及降非停步伐》，2021年度累计开展《柴发保安电源及动力直流系统隐患排查》等60余项共性隐患排查，发出装备事故征兆预警37项、手艺监控联系单90份、排查转达13份，有用包管机组清静稳固运行。
手艺监视“三化”，提高效劳深度。为推进手艺监视“标准化、规范化、信息化”，施展远程监视超前预控作用，东北院一直完善手艺监视信息化平台建设。2021年，东北院开发远程手艺监视管控系统，完成高压缸效率远程诊断和振动远程诊断两项平台建设，一连推进集团公司远程诊断平台的建设事情。为提高手艺监视效劳深度，规范发电企业A修手艺监视治理事情，确保A修机组抵达预期效果，东北院树模性开展A修全历程监视2021年首次实现A修全历程监视专业全笼罩，累计发明问题50余项，有力提升A修事情质量。
深度策划 提升品质
东北院使用手艺和科技优势，起劲为发电企业提供手艺支持与包管，切实提高发电企业清静生长水平。
突破古板能源效劳模式，提出“急之所急、想之所想、做之所需，做发电企业研究院”的理念。东北院坚持与发电企业同边站位，建设优异的事情协调相同机制和各级回访机制，形成“质量回访→事情对接→妄想体例→使命执行→准时反响→专业闭环”的效劳治理系统，提高生产妄想性和针对性。
立异效劳包管机制，提出“抓重点、抓要害、抓深度、抓专项、抓疑难”的“五抓”生产效劳理念。在抓重点方面，东北院关注重点区域、重点企业、重点问题，东开展“东营百万机组达设计值、创行业标杆”专项攻关行动，自主开发自启� ？刂葡低矨PS手艺，助力东营公司“智慧电厂”建设，同时指导其首次建设健全手艺监视包管系统。在抓要害方面，东北院聚焦汽温等节能环保要害指标，编写区域所有25家企业60台机组的《一机一策节能降耗手艺计划》等计划，有用解决再热汽温低等问题40余项，燃烧优化调解等节能降耗项目60余项，深度调峰无邪性刷新项目20余项，有用提升机组运行经济性。在抓深度方面，东北院一连推进集团公司数据中心建设，编写《中国富易堂集团有限公司锅炉四管防磨防爆手艺治理事情手册》，指导集团公司四管防磨防爆治理事情，实现对热源企业、热网企业供热能力及清静危害的自动评估及预警功效，同时东北院制作《清静数据中心系统图》，立异接纳“四色法”划分电厂危害区域，为集团公司所属企业清静治理事情提供新思绪、新要领。在抓专项方面，东北院体例《中国富易堂集团有限公司煤电机组升级刷新计划》，开展集团公司近5年煤电机组供热刷新后评价等事情，一连推进深度调峰20%专题研究，为集团公司全系统手艺刷新提供指导。在抓疑难方面，东北院坚持“让发电企业手艺难点成为东北院事情亮点”，一连5年实验“亮点工程”，从企业机组可靠性、节能减排两大方面开展亮点工程建设事情，攻克发电企业手艺难题80余项，切实解决困扰发电企业清静和经济运行的“老浩劫”问题，累计获得企业级谢谢信80余封、锦旗7面。
作为能源行业科研企业，东北院贯彻新生长理念，勇于突破古板电力科学研究院定位和模式，团结企业功效定位和生长特点，理念先行，内控危害、外促清静，为集团公司系统企业生产系统和装备清静提供顽强手艺包管，助力能源清静生长。
