作为“科改树模企业”和集团公司国企刷新重点子企业，科研总院以“解放头脑、二次创业大学习大讨论”运动为契机，落实集团公司深化科研治理体制刷新安排，加速推进资源有机整合、职员深度融合和企业转型生长，明确了转型生长目的和事情思绪，坚定信心、攻坚克难，奋力开启转型生长新时势。

深入开展下层企业调研，明确转型生长目的。日前，科研总院对七家区域电力试验研究院开展为期一周的视频调研。坚持“依托集团、面向行业”战略偏向和“从现实出发、从目的出发、从问题出发”的事情原则，起劲查摆缺乏，一连纠正火电情节、路径依赖、头脑固化等头脑问题，明确全院整建制向新能源营业领域和数字化、智慧化、信息化行业转型生长思绪，周全增强新能源手艺的学习、新能源营业的拓展、新能源市场的开发和新能源人才的引进，实现古板能源与新能源营业并重，推动科研总院跨行业、跨领域转型。

直面问题缺乏，明确转型生长路径。为补齐集团新能源手艺系统建设短板、突破企业研发能力缺乏的生长瓶颈，逐步形成了坚定不移增强手艺系统建设、坚定不移增强干步队伍建设、坚定不移增强手艺能力建设、坚定不移增强企业文化建设的“四个坚定不移”事情思绪，注重抓好能力建设、步队建设、作风建设“三项建设”。把建设集团公司完整严密的手艺包管系统作为第一责任，在做好古板能源手艺效劳事情基础上，增强新能源手艺系统建设；团结集团公司“二次创业”生长偏向和新能源前沿手艺生长偏向开展手艺研发，一直提高新能源手艺水平，推进“科技工业化、科研效果产品化”事情历程。

发挥斗争精神、胜利精神，奋力开启转型生长新时势。面临企业转型生长挑战，系统单位各级向导干部起劲发挥“敢于斗争、敢于胜利”的精神，增强新能源专题手艺学习和新能源领域手艺储备，全力提升效劳于集团公司新能源工业高质量生长的手艺包管效劳能力和科技立异研发能力。今年以来，科研总院认真推行手艺包管职责，先后完成了集团公司系统34家火电企业、9家水电企业、36个风电（光伏）场站的手艺监视动态检查事情，发明种种手艺问题 2,158 项，开展种种手艺效劳1,823项，圆满完成了冬奥会和天下两会等重大保电使命；肩负了西藏扎拉水电、托克托百万千瓦级新能源打捆外送、宁夏压缩空气储能三个项目的组织及攻关使命，各国家重点立异树模项目希望顺遂，清洁、高效、先进煤电项目研究一直深入。全体干部职工统一头脑、凝聚共识，自动顺应现代能源系统建设妄想要求，团结一致、奋力开启科研总院转型生长新时势。