1月6日上午，华东电力试验研究院召开2025年安委会第一次聚会，党委书记、执行董事张剑峰主持聚会，安委会成员加入聚会� ＞刍嵘钊胙肮岢瓜敖阶苁榧墙诠赜谇寰采虑榈闹饕甘揪�，转达国家有关部委、能源局近期清静生产事情有关要求和危害提醒等文件精神，宣贯集团公司和科研总院清静生产一号文及近期下发的清静治理制度，并总结2024年清静生产履历，剖析安排2025年清静生产重点事情。
2024年，华东电力试验研究院周全贯彻集团公司和科研总院清静生产安排，圆满完成能源保供、政治保电、装备治理攻坚等手艺支持效劳事情，清静生产时势稳固。2025年，是“治本攻坚”的要害之年，新型电力系统建设走向深入，能源保供标准一直提高，开展数字化智能化转型需求逐渐迫切，推进科技兴安呼声日渐高涨，清静可靠、高质高效完成手艺支持、效劳包管事情使命依然难题。
张剑峰就2025年整年和近期清静生产重点事情提出要求。
一是要强化职员红线意识。践行“生命至上，清静第一”理念，深刻熟悉清静生产的极端主要性，始终坚持“如履薄冰、如临深渊”的敬畏，始终绷紧清静生产这根弦，切实增强职员清静意识，坚决捍卫清静生产红线底线。
二是要压实清静生产责任。要把集团公司和科研总院一号文作为整年清静生产事情的纲要性、指导性文件，做好清静生产一号文的使命剖析，明确责任部分、责任人、妄想完成时间，按期跟踪，确保各项事情落实到位。
三是要一连推进双防机制建设。严酷执行科研总院清静危害分级管控和隐患排查治理实验细则，完善典范营业清静危害辨识、剖析与防控，认真开展隐患排查治理，发明问题隐患实时举行整改，落实清单化治理要求。
四是要深入推进大清静治理。牢靠树立“大清静”理念，强化食物、电梯、装修施工、后勤效劳等清静治理，严酷管控重点区域、高危作业、职员群集，开展办公楼、实验室、后勤效劳等场合清静设施标准化排查整治。
五是要充分验展手艺支持作用。提高应急效劳时效，富厚手艺监视手段要领，强化预警治理，做好装备治理攻坚、能耗剖析诊断、煤电刷新升级等专项手艺支持，当好“科技兴安”主力军，加速自研先进手艺产品应用。
六是要全力做好手艺支持效劳。梳理效劳企业共性和疑难问题开展手艺攻关，做好“三改联动”、装备更新升级刷新、源网荷储多元化生长等方面的手艺支持，起劲加入在役机组刷新升级计划体例，推进细腻化深度调试。
七是要抓好近期清静重点事情。严酷落实迎峰度冬、能源保供、基建调试等各项重点事情清静步伐，严酷落实清静生产“百日攻坚”重点要求，抓好问题隐患治理，抓好节沐日清静生产管控，做好突发事务应对事情。
八是要关注员工身心康健。准时完成员工年度康健体检，及早发明康健问题，勉励员工合理安排事情和休息时间，阻止太过劳累，增强与员工头脑相同交流，发明异常实时举行心理疏导和人文眷注，提升职工的幸福指数。
2025年，华东电力试验研究院将继续以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，切记“三大责任”“四个面向”职责使命和功效定位，以“治本攻坚三年行动”为抓手，压实清静责任，强化手艺监视与效劳，助力集团公司和科研总院高质量生长！
